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2008年8月22日-25日，莫少昆教授应邀为复旦大学EMBA07春1班的学员讲授《企业领导力》课程。
课程分为西方领导学与东方领导艺术两大模块。西方领导学围绕“自知”展开，介绍了领导特质理论、领导权力/行为/技能/风格/类型、企业领导人的三大领导技能--沟通管理、冲突管理和团队管理。其中穿插了管理者气质分析、九型人格测试、领导者风格与适应力问分析、价值观分析、个性的探测、冲突管理能力评估等问卷，使学员可以对自己的领导特质与潜力有一个全面的梳理与总结。东方领导艺术围绕“道”(规律)展开，将“土、金、水、木、火”五行与“道、法、兵、墨、儒”五家以及“决策、领导、权变、创新、协调”五个管理技能相结合，为大家系统介绍了中国传统领导艺术的精髓。随后莫教授又讲解了《易经》的入门知识，就“乾卦”爻辞的讲解堪称点眼之笔，给大家留下了深刻印象。最后以“十二种领导险象”为总结，提醒众位学员在今后的工作中要虚怀若谷保持警惕，通过不断的学习与总结逐渐提升自我的领导能力。
课程中还加入了博维咨询团队研发的《电影领导力—士兵突击》的部分内容，受到众多学员的一致好评。“千王之王”和“美丽公主之死”也引发学员对企业诚信与价值观沟通有了全新的认识。
本次课程圆满结束，并为今后莫老师在复旦大学的三次EMBA课程讲授打下良好的基础。
莫老师点评学员的日记
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