来源： 责任编辑： 时间：2007-4-20 11:37:09 点击次数：   添加到收藏夹

普遍存在的管理问题：

- 人力资源规划 人力资源管理与企业发展的战略脱节 缺少系统的人力资源发展规划 - 组织与岗位 人力资源管理观念滞后，部门职能定位错位岗位缺少科学的分析，责权不明晰岗位缺乏系统的评估，内部价值体系紊乱 -薪酬激励激励体系不健全，激励手段单一或者模糊内部激励的差异性过大或者过小，损害员工队伍积极性薪酬结构不合理，以人有效发挥激励作用 - 绩效管理 绩效管理体系不健全，与战略实施脱节公司目标与部门目标、个人目标三位不统一 部门之间的目标不协调，难以形成系统性的合力绩效评估与薪酬体系不联系，难以实现正向激励缺乏正确的绩效评估方法，评估结果产生副作用 - 员工发展 员工成长路径不明，评价体系欠缺人员结构不合理，关键人才储备不足培训体系不健全，培训资源缺乏针对性选、育、用、留体系残缺或执行不力   ……

我们的解决方案：

我们利用中西文化的优势，根据企业人力资源管理未来发展的方向，帮助企业设计既有前瞻性、又有很强的操作性的人力资源管理体系。 帮助企业系统提升人力资源管理理念 –认识人力资源管理的重要性 –分析明确当前企业人力资源管理的主要问题完善企业人力资源管理体系 –建立完善的人力资源管理体系 –建立岗位评估体系 –建立绩效与薪酬体系 –建立核心人员的晋升与培训体系 –基于能力素质的员工晋升体系