企业文化 < 博维管理咨询

某中国著名房地产企业集团企业文化咨询案例

浏览次数498    日期:2014-08-14

项目背景:

客户是中国著名房地产企业集团,成立于1988年,1992年改制为股份有限公司。经过十几年的发展,已形成以住宅房地产、商业房地产为两大支柱产业的大型企业集团。该集团提出铸造百年企业的宏伟远景,面临海外上市、完善商业地产模式、统一新进人员思想观念等新课题,这些都对企业文化的提升提出了新的要求。

关键问题:

经过16年的发展,已经形成特有的企业文化,但是现有文化体系在精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面发展不均衡。
现有核心理念在一定程度上能够指导企业的经营管理,但从规范性方面看,还存在内涵不完整、解释不到位、提炼不准确、与制度和行为的关联度不够等不足。
企业集团已经形成比较完善的行政管理制度和业务运作管理制度,但在执行方面需要完善细节和加强执行力度。
对内、对外的企业文化宣导和传播缺乏统一管理和规划。

解决方案:

针对客户的具体情况设计了详细的访谈问卷和访谈提纲,对当前行业背景和现存问题进行深入剖析,总结了客户取得现有良好业绩的原因和优势,以及企业文化发展轨迹,指出了要实现百年企业远景所要关注的关键问题。
从企业集团的整体战略出发,系统设计适合集团未来发展的企业文化体系,构建了“知行统一”、“理念-故事-实施一体”的完善的文化体系。
建立企业集团的文化管理组织、文化监审和评估机制,健全并强化企业文化的传播体系。
从企业文化的角度,系统审视企业的发展战略、组织架构、业务流程、人力资源建设等,并提出解决思路。

项目成果:

构建符合行业和企业特色的系统的文化理念体系,形成包含企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观在内的核心理念体系和包含经营理念及管理理念在内的基本理念体系。
编写员工道德修养、行为规范、实施报告、故事汇编、宣导报告等系列专集,以灌输文化理念,加强文化执行力。
为企业集团中高层管理人员进行企业文化系统培训,并进行长期辅导实施。

客户评价:

通过博维的企业文化咨询,形成了符合企业战略的集理念、故事、道德修养、行为规范、实施策略为一体的“知行统一”的文化体系,促进企业的持续发展,增强员工之间的凝聚力和对企业的向心力,保障集团公司与分公司文化和管理的一致性。同时,通过咨询与培训的有机结合,使文化理念深入人心,增强了文化执行力。客户对我们咨询过程的专业表现、敬业精神、咨询成果表现了一致的高度评价。

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