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读书会第一百零一期——《缔造颠覆》

浏览次数180    日期:2016-09-13

      当前“创业、创新”的大环境下,颠覆一词常常被人们挂到嘴边。颠覆常常让初创企业、小企业兴奋,让大企业恐惧。颠覆释放出的商业力量,用一个当下流行的词语形容,拥有洪荒之力,一场颠覆过后,就如让商业领域经历一场腥风血雨。当年的苹果音乐播放器iPod对唱片行业的颠覆、360免费杀毒软件对付费杀毒软件的颠覆,就拥有类似的力量。我们必须承认,虽然当下中国处处标榜颠覆的商业模式、产品,实际上这些东西是否真的具有颠覆潜质,是否赢得市场的认可,仍是未知数。
      本月,我们推荐《缔造颠覆》一书。本书的作者保罗·佩兹根据十多年来为领导者、企业提供颠覆潜力辨识、实践指导,得出如何缔造颠覆。书中,讨论“如何创建颠覆性公司、产品和文化”这一核心问题。书中为产品开发、营销策略和商业模式设计提供逐步指导,以最大限度地提高市场颠覆成功的可能性,同时,书中包含许多颠覆性公司和产品的实例,使主流颠覆性创新理论成功落地,并深入到实践之中。

      1997年,克莱顿·克里斯滕森出版《创新者窘境》一书,首次描述了颠覆性创新,影响之后众多致力于颠覆的人们。本书的作者就是其中的一位,他认为克莱顿·克里斯滕森的颠覆性创新描述的是颠覆性表现。作者赋予颠覆性创新新的内容,从颠覆的形成因素入手,将这些因素建立联系,赋予颠覆性理论真正的价值,使得人们能够缔造市场的颠覆。我们希望本书,成为读者探索创新道路上的一把有利武器,为读者审视企业发展史提供新的角度。

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