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管理咨询

      博维按照企业文化建设金字塔,帮助企业建立起一种有利于实现战略目标、发挥协同效应的生态企业文化体系。企业文化战略层包括使命、愿景、宗旨,策略层包括精神和价值观,执行层主要指企业运营理念体系(管理理念、经营理念、人才理念等);一个完整的企业文化理念体系是从企业使命、愿景、宗旨到精神与价值观,再到管理理念、经营理念等的全程灌输,是企业文化从精神到制度、从思想到行为的一致体现。



文化管理体系

结合文化管理整合的目标,针对决策层对公司未来的发展设想以及现阶段管理的要求,形成可以支撑与依靠的企业文化价值标准与行为准则,引领和规范各层级员工的行为,提高员工的忠诚度与执行力。
 
文化价值体系
在企业原有优良文化沉积和文化底蕴的基础上,结合公司发展目标和战略部署要求,并与先进企业充分对标,通过沟通、分析、总结、凝练与呈现,形成符合企业个性化特征的文化理念体系,在内部充分贯彻战略思想与发展理念,解放思想,统一认识,营造氛围。 
 
文化传播体系

通过文化建设规划与持续的宣贯导入,推动企业文化的落地实施,充分发挥企业文化软性管理特征,在企业内部广大员工群体之中,形成正确的处事原则与处事标准。

理念体系提炼框架有助于帮助企业建立完整的企业文化理念体系


“企业文化落地模型”有助于企业文化的落地做到“六个到位”


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